3月27日，在我公司施工的杜桥信用社综合大楼工程施工现场召开了“临海市质量安全文明施工现场会（东部区块）”
，这是我市首次在东部区块召开的建筑工程质量安全文明施工现场会，我市房屋建筑施工三级以上总承包企业分管质量安全负责人、市监理企业主要负责人、东部区块在建工地项目负责人
、安全员、总监理工程师、外地在东部区块施工单位分管质量安全副总经理等共计240余人一起聚集在杜桥信用社综合大楼
，实地了解大楼的工程建设情况，并参观考察了施工现场。市住房和城乡规划局副局长
、党委副书记王黎明、杜桥镇副镇长张小军、市建管局副局长李春、市建筑工程质量监督站站长叶青
、市建筑业管理局企业管理科科长黄平
、市农商银行副行长周来杰
、东部分局管委会局长陈勇智、副主任方旭等莅临现场，公司副总经理王国棉、工程部副经理金龙见及工程部相关人员陪同。
                                          
    杜桥信用社综合大楼工程建筑面积13095.87平方米，地下一层，地上十二层，工程于2011年12月开工
，2012年12月26日主体结顶，2013年1月29日通过主体结构中间验收。工程由临海市农村信用合作联社投资建设，浙江省城乡综合设计院有限公司设计，临海市建筑工程质量监督站监督
，湖南雁城建设咨询有限公司监理，我公司总承包施工。开工后工程制定了争创“浙江省建筑安全文明施工标准化工地”和“钱江杯”优质工程的目标。施工过程中
，该工程项目部在公司的指导下，一直抓质量、重安全生产文明施工、注细节
。在这次参观学习中
，许多参观人员表示，施工现场许多地方值得学习借鉴.
    参观学习结束后，召开了建筑工程质量安全文明施工现场会，会议由市建管局副局长李春主持
。会上，我公司副总经理王国棉简要汇报了工程质量安全文明施工的管理工作，在施工过程中我们实行目标管理，积极开展“创建精品工程、安全生产文明施工标化工地”

，要建立健全质量保证体系
，优选施工队伍，严把原材料质量关，注重细部处理，确保工程质量。同时要做到安全生产

、文明施工，以人为本
，共创和谐。要注重现场整洁化、标识清晰化、保障人性化、设备定型化等“四化”管理，全面推进建筑施工安全标准化创建工作，促进安全生产管理水平提高。
                                          
    市农商银行副行长周来杰同志认为该工程在施工过程中质量、安全生产文明施工方面都比较另人满意，在农商银行以往投资建设的工程项目中是比较优秀的一个
，对相关部门的大力支持
、关心配合以及我单位在施工过程中付出的努力表示感谢
！并希望在以后投资建设的项目中能够再次与我公司合作。
                                          
    市住房和城乡规划局副局长、党委副书记王黎明同志就召开此次现场会的目的和要求发表重要讲话，他指出近年来头门港区和杜桥镇投入建设的工程项目不断增多，目前全市在建的166个工程项目中，东部区块多达67个
，其中不少是高
、大
、难的项目
，虽然东部区块建筑市场发展形势喜人
，但建筑施工安全管理水平和建筑工程质量水平仍有待提高
。近三年全市获省标化项目为13个
，东部区块仅为1个，在质量评杯方面东部区块的工程仍是空白。在杜桥召开此次观摩会，目的在于加强东部区块各建设项目之间的相互交流
，取长补短
，全面提升东部区块建设工程管理水平

，力争安全文化有创新，施工安全上水平，工程质量出精品
。对各施工企业、监理单位提出了三点要求：一是抓工程质量，筑精品工程
。把好材料质量关
，施工组织设计关
，现场施工检验关，质量通病防治关，积极推广新技术、新材料、新工艺，提高建筑工程质量和效益
，努力打造“绿色建筑”和精品工程。二是抓安全管理，保施工平安。深入开展隐患排查工作
，扭转东部区块建筑工地安全生产形势严峻的局面
，强化安全生产责任的落实，提取安全生产经费，专款专用；强化全员安全意识
，大力宣传法律法规；强化安全生产措施落实，加强施工现场监管，做到安全检查常态化、现场监管远程化、危险源控制程序化、场地建设标准化。三是抓文明建设，创和谐环境。抓好工地现场布置
，抓好办公用房和民工学校的建设

，抓好员工培训
，抓好民工工资发放管理等。最后王局要求各单位利用东部新城建设的大好机遇，加强项目间交流
，取长补短
，统一思想，形成共识
，建一流品牌
，创精品工程，全面提升我市建设工程管理水平，力争安全文化有创新，施工安全上水平
，工程质量出精品。
               
    现场会时
，临海电视台的记者采访了市建筑工程质量监督站站长叶青同志和我公司副总经理王国棉同志
。叶青同志认为东部很多工程项目都是招商引资过来的，大多是外地的建设单位和施工单位，对我们当地安全管理规定不是很熟悉，以这个工地为标杆，开展树标杆学标杆活动旨在提高东部区块施工现场的管理水平。王国棉同志着重介绍了该工程安全方面的一些亮点，如临边防护、电梯井、洞口防护都采用定型化、工具化的产品。工程现场布置人性化，特别是在三楼预埋构造柱的钢筋周边加了圆形保护筒，一则防止对钢筋的破坏
，二则安全防护
，防止人不小心踩上去。
    为召开此次现场会
，市建筑业管理局企业管理科科长黄平同志就多次赴现场指导，2013年3月21日，黄科长在施工现场召开了筹备会，点明了现场会的主题，布置了会议的程序
、参观的路线，强调了人员的分工及DVD汇报等一些细节工作，我公司工程部副经理金龙见、杜加长同志携工程部相关管理人员参加，并一一落实、筹备相关工作。此次全市建筑工程质量安全文明施工现场会能够圆满成功
，取决于建设主管部门的大力支持，监理单位
、业主单位的默契配合
，公司
、项目部的共同努力

。
    住房作为一种特殊的商品，质量、安全、文明施工息息相关，此次现场会，以点带面，加强了东部区块的施工安全管理水平和建筑工程质量水平
，促进我市建筑施工企业抓质量
、铸精品。同时也更促进了我公司质量、安全、文明施工管理水平的提升。